Dạng 3(Bài 5): Phân tích tình hình sử dụng thời gian lao động

4cột: chỉ tiêu, kỳ gốc(KH), kỳ bcáo(TT), chênh lệch(tuyệt đối, tương đối %)

Cột Chỉ Tiêu

1.Số Lđ bình quân (L)

2.Tổng số ngày công theo chế độ= a xL (a=252)

3.Số ngày nghỉ phép năm =b xL(b=12)

4.Tổng số ngày công có thể sử dụng lớn nhất ( 2-3 )

5.Tổng số ngày công làm việc thực tế trong chế độ(4-6)

6.Tổng số ngày vắng mặt,ngừng làm việc (4-5)

7.Tổng số giờ công theo chế độ (2xc) (c=8)

8.Số giờ nghỉ phép (3xc) (c=8)

9.Tổng số giờ công có thể sử dụng lớn nhất( 7-8 )

10.Số giờ công làm việc thực tế trong chế độ (9-11)

11.Số giờ công vắng mặt, ngưng việc nội bộ(9-10)

12.Hiệu suất sử dụng tg theo chế độ

12.1. Theo ngày công (5/2)

12.2. Theo giờ công (10/7)

13.Hiệu suất sử dụng quỹ thời gian có thể sử dụng lớn nhất

13.1.Theo ngày công ( 5/4)

13.2.Theo giờ công ( 10/9)

14.Tỷ lệ thời gian vắng mặt

14.1. Theo ngày công ( 6/4)

14.2. Theo giờ công (11/9)

Nxét

-(12)Hiệu suất sử dụng quỹ thời jan theo chế độ:

+theo ngày công: tăng, giảm.. lần

+theo giờ công: tăng giảm..lần

-(13)Hiệu suâtsd quỹ tjan có thể sd lớn 1’

-(14)Tỷ lệ tjan vắng mặt

-(6)Số ngày vắng mặt

-(11) Số giờ vắng mặt, ngừng việc nội bộ

Tuy nhiên, số ngày vắng mặt thực tế = .. nhg số giờ vắng mặt ttế… => DN đã lãng fí tjan làm việc do nhiều nguyên nhân:…cần fải đưa ra các biện fáp để khắc fục…